国家邮政总局在2月13日发布的《快递业发展“十三五”规划》中提出，到2020年基本建成普惠城乡、技术先进、服务优质、安全高效、绿色节能的快递服务体系，形成覆盖全国、联通国际的服务网络，为快递行业的发展和快递企业的成长提供了明确引领方向。作为后起之秀的安能快递，自去年12月1日获得国家邮政总局颁发的快递牌照以来，仅用短短数月时间，就已经取得了日均30多万票的成绩。在新的一年里，面临新的市场环境和行业格局，安能快递的经营思路和战略举措如何？从安能快递近期召开的网络大会上，我们可以一见端倪。
　　2月12日下午，以“共建、共创、共赢”为主题的安能快递浙江经营本部2017第一届网络大会在杭州隆重召开，安能总裁秦兴华、高级副总裁祝建辉、各省区及总部区域一级部分负责人、安能浙江区域的创业合伙人们齐聚一堂，共话发展蓝图。这次会议所公布的战略战术让大家进一步明确了经营思路，也统一了思想，而会上公布的安能快递新的激励政策，则足以让所有在场的创业合伙人们感到更加兴奋。

　　以奖代管，奖励网点4个亿
　　健康的网络生态是平台型快递企业发展和成功的基石，随着市场竞争的加剧，利润率的降低，传统的主要以罚款进行管控、只罚不奖的管理方式已难以为继，末端网点生存状况亟需得到改善。总裁秦兴华在会上强调，安能快递要改变行业传统的以罚代管、只罚不奖为主的现象，向以奖代管的激励方向迈进，因此，要通过高激励政策促进和激发网点积极性，增强末端网点的盈利发展能力，进而实现网点发展和服务品质的提升。

　　为切实推进以奖代管，安能快递推出了创业合伙人奋进激励计划，给予网点多项激励政策扶持网点发展。除已经开展中的网点奖励政策之外，本次大会最大的一个亮点就是，安能快递将拿出高达4个亿人民币的奖金对网点进行奖励，这种奖励额度在行业中也是前所未有的。据悉，这4个亿中，其中3亿将用于网点票件量及品牌形象、服务质量提升的奖励，另外1亿将作为网点用户数建设奖励基金，此外，对于表现优异的网点，根据业绩排名情况再额外奖励宝马和路虎。诸多奖励政策的叠加实施，规模之大，力度之强，在行业内也实属罕见。

　　提升覆盖率和运营品质用户数突破20000家
　　市场的竞争归根结底还是服务力的竞争，要想站稳市场，实现市场突破，必须坚持服务好客户，这就必须不断提升自身的服务能力。尽管安能快递业务的推出是依托于已经耕耘六年多、已成为中国最大快运网络平台的快运业务基础，这个基础资源目前已经涵盖业内最大的快运网点用户数（超过10000家），最多的日出发货量（突破20000吨），最多的直营分拨数（全国分拨数达到210个），已经具备资源共享的“先天”优势，但对于第二次创业的安能业务而言，快递业务还是一个新生儿，还需进一步巩固现有优势，针对快递业务的经营特征，强化网络布局和运营水平及差异化服务能力的建设。
　　2016和2017两年，中央一号文件先后两次提出了“快递下乡”，尽快建立起一张覆盖全国的快递网络，满足消费需求、提升业务覆盖率是2017年安能快递的发展重点。本次大会上，安能高级副总裁祝建辉提出了2017年要建设20000个用户数的发展目标，预计将实现市级覆盖率100%、区县覆盖率98%、乡镇级覆盖率90%以上。因此，安能大力鼓励快递网点开拓用户数，以承包区开设、客户转用户、鼓励员工自主创业等多种方式实现全国经营覆盖率的快速提升。

　　除提升用户数量外，安能快递还将通过信息化提升、分拨场地建设、提升车线连通率等多种措施助力品质提升。安能也着力解决市中心派件网点投入高、退网频率高引发的服务质量不稳定问题。为此，安能将加大市中心直营门店建设的投入力度，预计在2017年，安能将投入1个亿资金，持续建设300多家市区直营门店，覆盖所有的核心城市。安能直营门店的建设，必将对末端最后一公里的派送品质带来稳步的提升，持续提升客户满意度。
　　管理下沉，聚创共赢平台，让网点第一年盈利
　　平台型企业发展的一大关键要素是建设平台生态，实现平台上各利益群体的价值增值，这样，大家都能得到有益的回报，以此循环实现更大的共生共赢。为推进平台生态建设，安能着力推动管理下沉，将网点纳入到管理决策的各个场景中，群策群力，参与公司管理。网点会定期参加各区域组织召开的复盘会，这样除保证工作重心的及时有效传达外，网点也可对当前的工作提出各种建议和意见，把优秀的经验互相分享。同时，快递网点参与到承包区建设和用户数开拓中来，也更好地实现了资源的整合与优化。各加盟快递网点选择安能，是本着对安能这份事业的认可和认同，是要一起把这份事业干好，是要通过不断的艰苦奋斗创业付出才能获得事业的成功，这与安能内部所倡导的“信任、聚创、毅行”的能文化不谋而合。

　　做让加盟商赚钱的快递是安能快递起步之初就确立的方向，只有让网点先赚钱，这个平台才能提升服务质量，只有聚创，才能共赢进入生态良性循环。安能总裁秦兴华认为“不断投入的目的就是让网点能够快速的赚钱，网点赚钱了，平台才能赚钱，安能要做一个‘民富了，国才能强’的平台公司”。在会上，安能提出了让网点第一年就实现盈利的奋斗目标，这个目标的实现尽管有一定的挑战，但沿着正确的战术轨道和实践路径，再加上这群快递人所表露出的必胜信念，相信也不难达成。会上，诸多在经营中表现优秀的创业合伙人代表现身说法，畅谈经验，分享心得，表达了对选择安能、干好快递、成就事业梦想的决心。